Julián de la Fuente en su mesa de trabajo

Consultor · Asesor · Formador

Dirige tu organización, no tus urgencias.

Dirige tu organización, no tus urgencias.

Dirige tu organización, no tus urgencias.

Gestión, personas e IA para colegios y empresas

3

centros dirigidos

+12

colegios acompañados

4

comunidades: Cataluña, Madrid, Andalucía y Comunidad Valenciana

16

años en equipos directivos

  • Campus Adventista de Sagunto ↗

  • Escola Goya · Terrassa ↗

  • Nuestra Señora de la Paz · Madrid ↗

  • Escola Can Massallera · Sant Boi de Llobregat ↗

  • Instituto Educación Encuentro · Granada ↗

  • Escola Sant Jordi · Pineda de Mar ↗

Qué hago

Tres formas de trabajar contigo.

Consultoría

Consultoría

→

→

Un proyecto cerrado: diagnóstico, plan y resultado medible, para cuando hay un problema concreto que resolver.

Asesoría

Asesoría

→

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Acompañamiento continuo al equipo directivo mientras el cambio se asienta, con indicadores para decidir.

Formación

Formación

→

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Charlas, talleres y programas prácticos para equipos, claustros y familias, presenciales o en remoto.

Para quién trabajo

Dos mundos, un mismo método.

Dos mundos, un mismo método.

Dos mundos, un mismo método.

Colegios

Diagnóstico 360 del centro

Salud económica y presupuestos

Plan estratégico y gestión de personas

IA para equipos directivos y claustros

Empresas

Auditoría operativa en 5 días

Automatización documental

Agente de atención al cliente

Talleres de IA para equipos

Quién soy

Julián de la Fuente

Consultor, asesor y formador

«He estado en tu silla. Por eso empiezo por tus números y tus procesos, con lo que vi funcionar en los centros que dirigí.»

«He estado en tu silla. Por eso empiezo por tus números y tus procesos, con lo que vi funcionar en los centros que dirigí.»

01

Equipos directivos en centros concertados de Cataluña

15 años

02

3 centros dirigidos

03

+12 colegios acompañados en cuatro comunidades

04

Hoy también trabajo con pymes y despachos, y formo en IA

Desde 2022

Retrato de Julián de la Fuente

Cómo trabajo

Un método en cuatro pasos.

01

Diagnóstico

Escucho a la dirección y reviso procesos, números y equipos.

02

Plan

Priorizamos juntos lo que más impacto tiene.

03

Implantación

Pongo en marcha los cambios y las herramientas.

04

Autonomía

Tu equipo sigue solo, con indicadores para medir los avances.

Lo que dicen

«Transformó cómo gestionamos la organización. Ahora tenemos datos claros y el equipo trabaja con criterio propio.»

Ramón Sendra · Director, Centro Encuentro Educación (Granada)

Preguntas frecuentes

Antes de empezar.

¿Cómo empezamos?

Con una primera sesión gratuita de 30 minutos en la que vemos qué está frenando tu organización y por dónde empezar.

¿Qué diferencia hay entre consultoría y asesoría?

La consultoría es un proyecto cerrado con un resultado. La asesoría es un acompañamiento continuo al equipo directivo.

¿Trabajas fuera de Cataluña?

Sí. He acompañado a colegios en Cataluña, Madrid, Granada y Valencia.

¿La formación puede ser en remoto?

Sí. Los talleres pueden ser presenciales o en remoto.

¿La formación es bonificable?

Sí. La formación para empresas se puede bonificar a través de FUNDAE, y yo me encargo de los trámites.

Primera sesión gratuita

¿Por dónde empezamos?

¿Por dónde empezamos?

¿Por dónde empezamos?

Te digo qué está frenando tu organización y por dónde empezar. Elige tu caso:

Julián de la Fuente trabajando